1月30日，曾在游戏界风头无两的育碧，最近却陷入了前所未有的危机。从《刺客信条》到《孤岛惊魂》，无数经典IP曾让这家法国巨头引领潮流。然而，突如其来的大规模内部重组犹如一记重拳，多个开发项目被一一取消，全球多地工作室关闭，超过3600名员工的就业梦霎时间破灭，令人心痛的是，很多人竟是透过新闻才得知自己被裁的噩耗，愤怒之声在公司内外交织，甚至有员工在内部沟通软件上怒斥创始人Guillemot兄弟，信任的土壤已然崩塌。

这一风波的冲击远超想象，育碧的股价在重组消息传出后如断崖般下跌，盘中一度暴跌超过35%，最终收盘时仍下滑了32.63%，创造了历史上最大的单日跌幅，股价回到了二十多年前的水平。知名游戏评论员Tom Henderson在播客中提到，育碧的财务状况已经雪崩式下滑，公司市值从曾经近100亿美元直降至不足10亿美元，跌幅超90%，昔日的游戏巨头，今非昔比。

员工们感到无助的同时，育碧特有的高层管理结构让危机更加复杂。尽管面对业绩急剧下滑与外部质疑声不断，创始人依旧巩固着自己的权力，几乎无需担忧被替换。这样近乎铁桶般的控制，使得管理层的决策缺乏有效的监督，即便在众多项目的推迟与口碑崩盘中，核心决策者也从未进行实质性调整。在这种僵化的环境里，基层员工对管理层的愤懑已然积累已久，而此次重组的冷漠处理彻底点燃怒火。Tom Henderson透露，当前育碧内部的交流软件像是火药桶，员工们用激烈的语言痛骂创始人，字里行间满是失望与愤怒。被剥夺知情权的痛感，远比失业本身来得更为刺骨。

风波愈演愈烈，网络上出现了不少片面之词，有人将育碧的境地完全归咎于推行的DEI政策，认为这个政策拖住了公司的发展。然而，这一观点很快被前育碧大阪工作室的游戏设计师下田贤佑反驳，他在任职期间看到的DEI政策，非但没带来负担，反而为公司带来了新机遇，改善了内部环境，助力开拓新兴市场。他明确指出，所谓“DEI害了育碧”的观点显然是不实之词。

下田贤佑进一步揭示，育碧的问题深植于“大企业病”和跨国管理的困境。一方面，企业员工流动性不足，资深管理层固化，缺乏现代化游戏开发领域的新鲜血液；另一方面，作为法国公司，育碧在全球发展过程中也遭遇了文化和语言的障碍，加重了其运营的困难。他直言，育碧亟需面对自身的问题，而非盲目相信网络上的阴谋论，若继续逃避责任，不愿直视管理僵化与人才短缺等根本问题，终将走向深渊。

而此次重组虽有自救之意，打算将全球分为五个独立的“创意工坊”，并重视开放世界与在线游戏的开发，同时着手削减成本，甚至考虑出售部分资产，然而这些措施在员工与高层之间严重的隔阂面前，显得如此苍白无力。此刻，育碧在股价暴跌、巨额亏损和大规模裁员的阴影下，不仅失去了曾经的辉煌，更给无数员工、玩家心中留下了深深的遗憾。游戏行业竞争惨烈，唯有拥抱变化与正视问题，才能在这股浪潮中重整旗鼓。

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